Servizio di supporto agli uffici risorse umane

SAT fornisce un supporto qualificato agli uffici Risorse Umane dei Soci per tutte le problematiche attinenti la gestione e lo sviluppo del personale.

I servizi coprono tutto il mondo dell’amministrazione HR e delle attività ad esso correlate, attraverso un metodo di collaboration agreement in grado di produrre notevoli vantaggi ed economie di gestione.

Consulenza e Valutazione

Forniamo supporto, informazione e consultazione orientato a tutte le problematiche attinenti la gestione e lo sviluppo delle Risorse Umane:

Ridefinizione delle strutture organizzative (D.Lgs. 165/01)

Sviluppo e applicazione di sistemi di valutazione delle performance organizzative e individuali, in coerenza con la Riforma della Pubblica Amministrazione

Valutazione dei dirigenti, delle elevate qualificazioni e del personale degli enti locali

Accompagnamento nelle procedure di preselezione e selezione del personale

Mappatura e analisi dei processi e dei procedimenti finalizzata alla realizzazione della diagnosi organizzativa e conseguente reingegnerizzazione dei processi e dei servizi

Definizione dei profili professionali e procedure per l’analisi delle competenze e del potenziale nell’ambito dei processi di riorganizzazione

Definizione dei piani di fabbisogni del personale e conteggio delle potenzialità assunzionali

Contrattazione Decentrata

Forniamo supporto all’applicazione del CCNL del comparto Funzioni Locali: gestione e assistenza alla contrattazione, formazione e consulenza sui contenuti dei contratti.

Servizio di supporto agli uffici risorse umane

Consulenza e Valutazione

Ridefinizione delle strutture organizzative (D.Lgs. 165/01)

Sviluppo e applicazione di sistemi di valutazione delle performance organizzative e individuali, in coerenza con la Riforma della Pubblica Amministrazione

Valutazione dei dirigenti, delle elevate qualificazioni e del personale degli enti locali

Accompagnamento nelle procedure di preselezione e selezione del personale

Mappatura e analisi dei processi e dei procedimenti finalizzata alla realizzazione della diagnosi organizzativa e conseguente reingegnerizzazione dei processi e dei servizi

Definizione dei profili professionali e procedure per l’analisi delle competenze e del potenziale nell’ambito dei processi di riorganizzazione

Definizione dei piani di fabbisogni del personale e conteggio delle potenzialità assunzionali

Contrattazione Decentrata

Raccolta degli accordi per l’applicazione del ccia e verifica della loro coerenza contrattuale

Assistenza alla delegazione trattante nella definizione della piattaforma di parte pubblica

Verifica amministrativa dell’esatta costituzione dei fondi di produttività e della Dirigenza

Verifica del corretto utilizzo delle risorse decentrate ai sensi dei CCNL del comparto Funzioni Locali

Assistenza nella costituzione e nello svolgimento delle attività dell’Ufficio Procedimenti Disciplinari (UPD)